互動(dòng)問答
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潘總,你好!我們注意到,進(jìn)入3月份,以上海、吉林等部分省市為代表的地區(qū)出現(xiàn)了疫情的大幅反彈,到目前為止,不少省市都有了確診病例和無癥狀感染者。 請(qǐng)問公司如何看待疫情持續(xù)升級(jí)對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響?會(huì)不會(huì)對(duì)訂單和物流產(chǎn)生較大的負(fù)面影響?另外,針對(duì)疫情影響,公司采取了哪些措施來減少對(duì)業(yè)務(wù)的影響? 謝謝!尊資者您好! 1、本輪疫情管控確實(shí)對(duì)部分地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的開工生產(chǎn)、物流交付、發(fā)票快遞產(chǎn)生較大影響。對(duì)公司而言,目前看,訂單方面影響較小,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前實(shí)際,疫情在帶來不利影響的同時(shí),也在較大程度上促進(jìn)了企業(yè)用戶對(duì)多多平臺(tái)的認(rèn)知,提升了通過多多平臺(tái)的采購需求;但在物流交付上,肯定會(huì)有影響和滯后。敬的投公司正積極采取各種措施盡量減少不利影響,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。 2、公司現(xiàn)階段仍處于快速成長期,在全國各區(qū)域的市場滲透率和客戶轉(zhuǎn)化率都較低。公司現(xiàn)已做出相應(yīng)的階段性策略調(diào)整,即加大在全國不同區(qū)域內(nèi)的品類拓展和客戶開發(fā)力度,以進(jìn)一步減少疫情帶來的影響。 感謝您的關(guān)注!
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公司想要打造一個(gè)怎樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目的和形態(tài)?尊敬的投資者您好!1、公司的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的核心是“平臺(tái)服務(wù)、科技驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)支撐”,以平臺(tái)、科技、數(shù)據(jù)構(gòu)建全新的垂直產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),以期在未來更好實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈“鏈主”的地位和作用。 2、公司將不斷推進(jìn)從工業(yè)電子商務(wù)開始的各階段戰(zhàn)略規(guī)劃,通過平臺(tái)運(yùn)營滿足實(shí)體企業(yè)交易、交付、資金、生產(chǎn)、鏈接等的經(jīng)營需求,并以交易數(shù)字化工具、供應(yīng)鏈數(shù)字化工具、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化工具構(gòu)建平臺(tái)運(yùn)營的科技驅(qū)動(dòng)體系。伴隨平臺(tái)運(yùn)營的推進(jìn),科技驅(qū)動(dòng)對(duì)供應(yīng)鏈和生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造及通道銜接,進(jìn)而在交易端、供應(yīng)鏈端、生產(chǎn)端沉淀海量數(shù)據(jù),形成大數(shù)據(jù)支撐,由此以平臺(tái)、科技、數(shù)據(jù)體系構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈閉環(huán),實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字化促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的降本增效、質(zhì)量提升和效率變革。 3、以公司的PTDCloud工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為例,平臺(tái)立足于垂直產(chǎn)業(yè)鏈和數(shù)字供應(yīng)鏈,旨在通過工業(yè)電子商務(wù)的交易和訂單驅(qū)動(dòng),推進(jìn)上下游云工廠和數(shù)字工廠建設(shè),并將同一產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈上的數(shù)字工廠共構(gòu)鏈接,形成同向數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、既開放又閉環(huán)的垂直工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系,從而更高效的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能、設(shè)計(jì)、原材料、備品備件、物流、倉配、市場等環(huán)節(jié)的資源能力共享和自動(dòng)調(diào)配機(jī)制,并逐步實(shí)現(xiàn)信息流、訂單流、資金流、物流上的閉環(huán)運(yùn)營。 公司正按照平臺(tái)、科技、數(shù)據(jù)為核心的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,以工業(yè)電子商務(wù)補(bǔ)鏈、以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)鏈、以工業(yè)大數(shù)據(jù)強(qiáng)鏈。感謝您的關(guān)注!
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貴司2020年度報(bào)告中七、合并附注中39、應(yīng)付職工薪酬本期減少1.05億(這部分進(jìn)入費(fèi)用),而現(xiàn)金流量表中支付給職工的發(fā)生額0.87億,資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)付職工薪酬余額為0.02億(應(yīng)該為1.05億-0.87億),請(qǐng)問其中存在差異的原因在哪里?回復(fù):尊敬的投資者您好!資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付職工薪酬”科目核算的工資包括:銷售人員工資、行政管理人員工資和研發(fā)人員工資,分別計(jì)入利潤表中的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用科目。其中研發(fā)費(fèi)用中核算的工資不在現(xiàn)金流量表中“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”科目核算,因此存在差異。感謝您的關(guān)注!
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領(lǐng)導(dǎo)你好!有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,公司實(shí)際上就是一種經(jīng)銷商,只是替代了線下的線上經(jīng)銷商。國聯(lián)本質(zhì)上還是一個(gè)經(jīng)銷商,請(qǐng)問公司如何看待這種觀點(diǎn)?尊敬的投資者您好! 以上理解有待商榷。公司無論從平臺(tái)價(jià)值、業(yè)務(wù)模式、交易流程、收費(fèi)模式、運(yùn)營效率、驅(qū)動(dòng)因素、商業(yè)基因、還是應(yīng)收/存貨/營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)諸方面,與經(jīng)銷商都存在著核心區(qū)別。如與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)作不甚恰當(dāng)?shù)念惐龋藛柧腿缤瑔枴疤熵埑?、京東商城是否就是一種零售商,只是替代了線下的線上零售商”一樣,本身問的意義并不大。感謝您的關(guān)注!
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請(qǐng)問公司的業(yè)務(wù)模式是不是存在墊資行為?尊敬的投資人,您好! 1、公司在集采交易流程中,為了保障充足貨源以滿足快速增長的訂單需求,提高供貨排期等履約效率,會(huì)使用適當(dāng)?shù)念A(yù)付資金;同時(shí)基于采銷流程中較短的交易敞口,的確會(huì)有必要的資金使用,在當(dāng)前階段會(huì)隨著交易規(guī)模的擴(kuò)大而絕對(duì)量增加,未來會(huì)隨營運(yùn)效率提升和數(shù)字生態(tài)建設(shè)而逐步優(yōu)化。當(dāng)然,這并非墊資行為。 2、公司在集采交易流程中,下游銷售以預(yù)收為主,公司年度總體預(yù)收比例達(dá)到85%以上,部分優(yōu)質(zhì)客戶可以根據(jù)平臺(tái)交易數(shù)據(jù)申請(qǐng)五級(jí)信用體系,一般為7-30天;因此,公司的業(yè)務(wù)模式并不需要墊資行為。同時(shí)從應(yīng)收、存貨、營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率/周轉(zhuǎn)天數(shù)等財(cái)務(wù)指標(biāo)看,公司業(yè)務(wù)模式也不存在墊資行為。感謝您的關(guān)注!
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目前國內(nèi)疫情有嚴(yán)重的跡象,請(qǐng)問,如果疫情嚴(yán)重導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形勢惡化,請(qǐng)問對(duì)公司的業(yè)務(wù)是否會(huì)有影響?謝謝!尊敬的投資者您好! 1、作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在服務(wù)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的過程中,說不受疫情影響是不可能的。 2、如果發(fā)生外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化,公司會(huì)努力通過不斷拓展客戶和供應(yīng)能力、加強(qiáng)和現(xiàn)有客戶的信任關(guān)系以及粘性建設(shè),盡力減弱疫情所帶來的負(fù)面影響。 感謝您的關(guān)注!
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一家號(hào)稱連續(xù)十個(gè)季度高增長的公司,好的公司都在主動(dòng)披露今年1-2月份的經(jīng)營情況,公司毫無動(dòng)靜是不是業(yè)務(wù)進(jìn)展不順利,今年前兩個(gè)月業(yè)績很不好?如果業(yè)績沒問題,為什么不能像其他優(yōu)秀的公司看齊?好的公司必須要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng),尤其是發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候。不是吹噓過去的業(yè)績,應(yīng)該考慮股東的利益,響應(yīng)政府號(hào)召,主動(dòng)披露經(jīng)營情況,以免引起不必要的負(fù)面猜測!公司如果想變成一家優(yōu)秀的白馬公司,光有業(yè)績是不行的!關(guān)鍵時(shí)刻必須要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)!請(qǐng)公司尊重股東們的意見,不是只說不做!長此以往,公司的市場形象也越來越差!尊敬的投資者您好! 感謝您的關(guān)注和提問,公司目前經(jīng)營一切正常!對(duì)于您的問題,回復(fù)如下: 1、公司已經(jīng)連續(xù)十個(gè)季度超預(yù)期增長,我們對(duì)自己的未來也具有充分的信心。我們希望關(guān)心和支持公司的投資人能夠持續(xù)建立對(duì)公司和公司所處賽道的發(fā)展信心。 2、我們一直認(rèn)為:堅(jiān)持精耕細(xì)作、不斷提升公司價(jià)值的原則,將更多精力投入到公司運(yùn)營和戰(zhàn)略發(fā)展層面,把公司經(jīng)營搞好才是對(duì)股東最負(fù)責(zé)任的做法,而不是天天關(guān)注概念和股價(jià)。我相信各位投資人也不會(huì)愿意看到公司成為一個(gè)天天思考如何維護(hù)資本市場而不是思考如何將公司做好的上市企業(yè)。 3、我們建議秉持價(jià)值投資理念關(guān)注公司、希望和公司共同成長的投資人,能夠把更多的目光投向關(guān)注公司經(jīng)營的穩(wěn)定性、戰(zhàn)略落地的節(jié)奏以及業(yè)績?cè)鲩L的持續(xù)性。 4、信披工作是一個(gè)嚴(yán)肅性的工作,需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定去完成。 再次感謝您的關(guān)注,并且期待各位理性的投資者能夠見證和伴隨公司共同成長。
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潘總,您好 聽聞公司有在今年推出股權(quán)激勵(lì)的計(jì)劃,個(gè)人認(rèn)為當(dāng)下未必是合適契機(jī) 理由如下: 1.公司目前市場滲透率很低,離階段性天花板也太遠(yuǎn),通過“正常的努力”,也能取得大眾認(rèn)知的“高增速” 2.股權(quán)激勵(lì)會(huì)攤銷未來幾年的利潤,并增加股本,一定程度上影響了股東權(quán)益 3.目前“低迷”的總市值下,勢必會(huì)稀釋更多的股本,更不合時(shí)宜,建議如下:在交易業(yè)務(wù)增速明顯放緩或者滲透率達(dá)到了10%后,新增長點(diǎn)側(cè)重到數(shù)字化,供應(yīng)鏈時(shí),再擇機(jī)推出股權(quán)激勵(lì),這時(shí)需要“很努力,跳一跳”,對(duì)員工確實(shí)需要一個(gè)比較好的激勵(lì),望公司慎重考慮,謝謝。尊敬的投資者您好!感謝您的信任和建議,請(qǐng)以公司相關(guān)公告信息為準(zhǔn),我們高度重視投資者利益,會(huì)一如既往精耕細(xì)作提升公司價(jià)值。感謝您的關(guān)注!
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據(jù)悉公司去年擬組織投資人參觀調(diào)研云工廠,后因疫情影響取消?,F(xiàn)在國家政策大力支持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì),請(qǐng)問公司可否盡快組織云工廠的調(diào)研參觀?謝謝!尊敬的投資者您好!公司一直都在關(guān)注地方防疫政策,在疫情局勢緩解后我們即會(huì)擇時(shí)組織相關(guān)調(diào)研活動(dòng),感謝您的關(guān)注!
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尊敬的董秘,虎年好!看到近幾年來公司的研發(fā)投入不斷增加,研發(fā)成果顯著,可喜可賀!2020年研發(fā)投入達(dá)到2922萬元,可否抽時(shí)間查下這個(gè)2922萬元中有多少是來自銀行貸款?謝謝!尊敬的投資者您好!目前公司的研發(fā)投入全部來自公司自有資金。感謝您的關(guān)注!